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- Facilitación de eventos: ya sea evento cortos (sesiones de dos hrs) o largos, talleres de tres días.
Pedagogía Radical de Teoría U Aplicación de la Inteligencia Emocional (Daniel Goleman) a los procesos de capacitación dentro de tu organización. Trabajo de la mano con la unidad de Recursos Humanos.
Las 7 capacidades del liderazgo consciente. intención clara, pensamiento sistémico, inteligencia emocional, silencio creativo, visualización, acción y evolución.
Laboratorios de cambio. Acompañamiento a proyectos y procesos de cambio, mediante la aplicación del método y las herramientas de Teoría U.
Facilitación de Eventos
- Se refiere a eventos cortos, con duración de 2.5 hrs.
Preparación previa. Conocimiento profundo del marco de referencia.
Planeación de las preguntas generadoras a explorar.
Diseño de la sesión, aplicando los cinco movimientos de la U
Puesta en marcha. Evento facilitado con Contenedor de confianza.
Informe ejecutivo de los elementos claves aportados durante la sesión,
2. Pedagogia U- pedagogía radical
2. Pedagogia U- pedagogía radical
Es una pedagogía participativa, dialógica, basada en la Inteligencia Emocional, que fomenta el vinculo orgánico entre la teoría y la praxis
Cada movimiento U, tiene su correspondiente pedagógico (Intención, pensamientos sistémico, silencio, acción y evolución)
Cada movimiento vive la Inteligencia Emocional, el vinculo mente, corazón, acción.
El proceso lo sostiene un contenedor de confianza que nutre la sustentabilidad del cambio.
3. Capacitación. Las siete capacidades del liderazgo consciente.
3. Capacitación. Las siete capacidades del liderazgo consciente.
Intención clara.
Pensamiento sistémico
Desarrollo de la inteligencia emocional (mente, corazón, acción)
la práctica del Silencio creativo.
la visualización del futuro
Vive el dilema teoría/praxis. Prototipos. Entra en acción.
Evoluciona. conoce el Campo Social
4. Construyendo TU Futuro.
Bloques esenciales
El arte de la Escucha
El liderazgo consciente
El arte de las conversaciones significativas
Viendo de frente, el dilema de la teoría y la praxis
Contenedores de confianza.
5. Laboratorios de cambio
5. Laboratorios de cambio
Construcción de la visión sistémica de tu proyecto
Encuentro de puntos ciegos
Silencio creativo e innovación
la teoría y praxis de tu proyecto, prototipos y nuevos horizontes.
Identificación de puntos de acupuntura social para nutrir energías sistémicas existentes
Evolución y campo social.
CC. Presencing Institute – Otto Scharmer https://www.presencing.org/resource/permission”.
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